직급이 높을수록 AI에 호의적이다 🤖

약 18만원 써서 메타 플랫폼 통해 구독 페이지 링크 클릭 수 최대화*로 집행앴는데 구독자 1명 늘었다. 극도의 비효율. 어디가서 디지털 마케팅 한다고 말하기 부끄러울 수치다.

CPC(클릭 당 비용)는 150원대로 엄청 효율이 잘 나온 걸 보니, 랜딩 페이지 방문 후 구독 완료까지 이루어지지 않았다는 의미다.

몇 가지 생각 및 배운 점은:

1. "어드밴티지" 설정을 따르지 말고, 도달을 목표로 할 것

이번에는 메타 플랫폼이 추천하는대로 "어드밴티지" 타게팅과 노출 위치를 따랐는데, 이게 CPC나 CPM 등의 수치는 높게 나와도 실제로 내가 원하는 행동(구독 완료)을 이루어내는 것과는 다른 것 같다:

링크 클릭 수 최대화 보다는 도달 목표로 광고를 다시 세팅하고 내가 수동으로 타게팅과 노출 위치를 선정해서 다시 해봐야겠다.

2. 허들이 증가해도 정공법으로 갈 것

디지털 광고로 뉴스레터 구독자 수를 늘리고 싶으면, 고객 퍼널의 단계가 늘어나더라도 홈페이지를 만들어서 거기에 콘텐츠를 게재하여 홈페이지 자체 파급력을 갖춘 후, 그 다음에 독점 콘텐츠 등을 미끼로 뉴스레터로 넘어오게 하는 게 하는 정공법이 맞지 않나 싶다. 이를 구현하기 위해서는 뉴스레터 내 개별 아이템이 각자의 Permalink를 가질 수 있어야* 광고로 티징 → 자세히 알아보러 랜딩 → 만족감을 느낀 후 구독으로 이루어지는 행동 플로우가 가능할 것 같다.

... 근데 이러면 내 입장에서 홈페이지를 만들고, 홈페이지와 뉴스레터 콘텐츠 사이의 창구 차별화를 하는 등의 공수가 너무 많이 든다. 그리고 이쯤되면 이미 뉴스레터가 메인이 아니고 미디어 브랜딩을 하는 수준이 된다.

참고로 지금까지 YUNSFEED의 광고 성과는 이 페이지에 모두 기록해 두었다.

실망스럽다. Jargon 파티 같다. 유행했던 개별 사례를 들고와서 결과론적인 이야기를 하는 느낌, 데이터에 근거해서 이야기하는 게 아니라서 인사이트가 빈약하다.

지금까지는 인구통계학적 정보와 행동 데이터를 기반으로 타게팅을 진행했지만, iOS 업데이트와 20대의 아이폰 선호도가 높아짐에 따라 Z세대 타게팅이 어렵다. 이에 대한 대안으로 이제는 감정, 지향, 매력, 루틴, 가치관, 기질과 같은 "Ego Data"를 기반으로 타게팅이 필요하다고 주장한다.
그런데 대학내일이 이야기하는 저 Ego Data라는 걸 추적 가능한 지표로 생각해보면 기존에 수집하던 쿠키 데이터와 크게 차이가 없을 것 같다. 어떤 맥락으로 개인정보 추적금지를 우회하여 Ego Data를 모을지에 대한 언급은 없었다.

덤으로 컨퍼런스 소개에는 "AI는 우리 일상을 어떻게 바꿀까요?"라고 되어 있는데 AI 이야기는 하나도 없었다.

그나마 본 것 중 기억에 남는 몇 가지를 꼽자면:

너무 편하다. 예전에도 다른 P-6000 하얀색을 신었는데, 착용감 좋고 가볍고 편해서 막 신고 다니기 좋다.

미국 총기 난사범들이 자주 사용하는 AR-15의 위험성에 대한 워싱턴포스트의 인터렉티브 콘텐츠다.

비교군으로 사용된 권총의 9mm 탄환은 사람의 몸에 맞을 경우 비교적 일직선으로 사람의 몸을 관통하지만,  AR-15에 사용되는 223구경(5.56mm NATO으로, 대한민국 국군도 사용한다.)은 사람 몸 속에 들어가면 안에서 장기를 찢고 터뜨린 후에 몸 밖으로 빠져 나간다. 9mm 탄환에 맞을 경우 출혈을 막고 바로 치료하면 생존 가능성이 있지만, 223구경에 맞으면 몸을 부숴버리기 때문에 생존 가능성이 떨어진다.

미국이 총기 소유를 합법화하는 논리는 자기 방어를 위함이지만, 이 총은 자기 방어가 아니라 사람을 확실하게 대량 살상하기 위해 만들어진 총이라는 걸 꼬집기 위한 기사다.

에비앙의 유리병 안쪽에 별자리를 그려 넣었다. 병 가운데 투명한 곳을 통해 안쪽을 들여다보면 별자리를 발견할 수 있게 만들었다. 간단하지만 재밌는 기믹이다. (캠페인 영상 1, 캠페인 영상 2)
 한정판으로 영국 셀프릿지 백화점에서만 판매한다. 모바일에서 콜라보를 체험해볼 수 있는 페이지도 있으니 궁금하면 들어가보길.

다들 지난 한 주 동안 OpenAI CEO인 샘 알트먼이 이사진에 의해 해임되었다가 다시 번복되는 사건이 있었다는 걸 알 것이다. 샘 알트먼이 OpenAI에 복귀하지 못할 경우를 대비해 마소는 OpenAI 핵심 팀 전체를 흡수할 계획을 세우고 있었는데, 이 때 제시한 조건이 웃기다.

위 링크한 기사는 이번 사태를 마소 CEO인 사티아 나델라의 시각을 중심으로 쓴 글이다. 마소는 독과점 규제 등에 대한 문제로 OpenAI의 지분을 49%나 갖고 있으면서도 이사회에 참여하지 않았기에 샘 알트먼 해고를 사전에 알지도, 막지도 못했다. 이번 샘 알트먼 해임 번복 사건 이후로도 마소는 OpenAI 이사회로 들어가지 않으며, 따라서 앞으로도 마소의 OpenAI 통제는 어렵다. 

그럼에도 불구하고 이번 사건으로 인해 사티아 나델라는 값진 걸 얻었다: 샘 알트먼의 지지.